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Le Team Meeting, bien plus qu’une réunion : un réel outil d’engagement des collaborateurs

Chez MindForest nous avons une habitude depuis plusieurs années, qu’il pleuve, qu’il vente ou qu’il neige (ou que la planète soit frappée par une pandémie) : nous réunissons la totalité de l’équipe une fois par mois pendant 90 minutes pour effectuer un Team Meeting.

De nouveaux produits et opportunités grâce au programme Fit 4 Resilience

MindForest est est une société de conseil agréé par “Luxinnovation”. Spécialisée dans la gestion du changement, elle dispose ainsi d’une autorisation pour travailler sur une série de programmes de performance, qui sont en partie financés par le Ministère de l’Économie. Le catalogue de ces programmes de performance comprend le programme Fit 4 Resilience, un projet de sortie de crise et de repositionnement stratégique, qui a émergé en raison du contexte de la pandémie du Covid 19.

Quelles compétences managérielles pour survivre aux crises ?

En analysant nos différentes missions en matière de gestion du changement, un constat s’impose : les entreprises ne voient la nécessité de changer que dans la crise et, ne réagissent concrètement que lorsque la crise est déjà établie. Or, cette prise de conscience tardive entraîne une réaction effectuée sur le mode de l’urgence. La crise est l'occasion de revoir la finalité de l'organisation et de transformer les comportements et les croyances internes vers un avenir de changement.

Déménagement – Pourquoi se faire accompagner ?

Un déménagement c'est un projet d'entreprise, il faut donc impliquer un maximum de personnes dans ce projet. Lors de la mise en place de celui-ci, de nombreuses difficultés vont apparaitre. Manque de communication, manque de temps, manque d'implication, etc. Il est donc important de se faire accompagner dans cette épreuve.
Onboarding

L’onboarding des utilisateurs dans un projet de transformation digitale

Lorsqu’une entreprise entame un projet consistant à changer le principal logiciel qui sous-tend son activité, c’est bien plus qu’un changement d’outil dont il s’agit. On parle de transformation digitale de l’entreprise car c’est toute la colonne vertébrale touchant aux processus et au système d’information qui est remise à plat et repensée.
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Et si demain on télétravaillait encore ?

Si le Luxembourg pratiquait déjà le télétravail avant la crise sanitaire du COVID-19, la grande majorité des organisations a dû s’adapter au travail à distance dans l’urgence… et beaucoup ont trouvé les solutions et mis en place les process nécessaires en peu de temps. Jour après jour elles se sont donné les moyens de réussir cette transformation et même des postes a priori non « télétravaillables » ont pu être transposés, pour réaliser tout ou partie des activités à distance. Beaucoup parlent d'un « retour à la normale », mais et si demain on télétravaillait encore ?
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Réussir son workshop à distance en 4 étapes

Lorsque vous conduisez un workshop, vous constituez le catalyseur du groupe de réflexion. Pour en optimiser les résultats/aboutissements vous devez maitriser à la fois les méthodologies de conception d’un atelier, les tactiques de facilitation ainsi que les différents outils dans le cas de collaboration à distance. En effet, les ateliers à distance sont entrés dans la nouvelle norme du travail collaboratif et comprennent des spécificités dont il faut absolument tenir compte pour valoriser l’intelligence collective.
MindForest, has Agile failed?

Has Agile failed?

Companies often refer to Agile as a way of responding more accurately to customer needs, as a means of working more transparently whilst empowering employees to assume further responsibility for their actions. Whereas the advantages that come along with an agile approach may seem promising, numerous companies fail to implement it as a valuable way of working.

How Business Intelligence can Fuel Digital Transformation

Digital transformation is today one of the most important topics in each c-level agenda. Digital transformation is about how we shape the future of our businesses, how we select the best people to hire for the next 5 to 10 years and above all how we interact with our clients or prospects. Today we want to talk about how we can make it more real and how we can help our people leverage the digital mindset to do better business every day.

Digitalisation: Will it be Your Organisation’s Accelerator?

Working from home – it has been all over the news and certainly the spread of COVID-19 has had its effect. However, the concept of working from home is far from being brand-new since it has been around for a couple of years now. It is rather the speed by which companies have had to adapt their internal organisation which has had such an impact. Being forced to digitise within a couple of days has encouraged companies all around the world to promote their digital agendas. So now, the question has been raised, how one can benefit from this swift change in habits to redefine corporate organisation in a meaningful way?