Lego Serious Play Archives | MindForest - Managing Change

Articles

BrainBreakfast : Experience the magic of emerging ideas with LEGO® SERIOUS PLAY®

23 janvier 2020

Vivre les valeurs ; retour d’expérience MindForest

[16/01/20] BrainBreakfast : LEGO® SERIOUS PLAY® - Experience the Magic of Emerging Ideas !

12 décembre 2019

La méthode Lego® Serious Play®, Qu'est-ce que c'est ?

Les valeurs en entreprise : superflu ou véritable valeur ajoutée ?

1 juillet 2019

[26/02/19] Brainbreakfast : Améliorez votre analyse et votre prise de décision avec LEGO® SERIOUS PLAY®

30 janvier 2019

Du Lego®Serious Play® pour les mini-entreprises des Jonk Entrepreneuren Luxembourg

28 novembre 2017

LEGO® Serious Play® (LSP), build your way to better business

13 octobre 2015

Developed by the two professors Johan Roos and Bart Victor at…

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What Titanic can teach us about employer branding and company culture25 février 2021 - 12 h 37 min
When looking at attracting and engaging new talents to your company your employer brand plays a crucial role. Nonetheless while the employer brand functions as an external window of your company, it needs to reflect the true internal culture in order to be appropriate and trustworthy. So, what exactly is the relation between the two and why is it so important that they are aligned?
Leaders, 5 bonnes raisons de faire l’expérience du coaching22 février 2021 - 17 h 50 min
Le coaching est une démarche de développement personnel et/ou professionnel qui permet à un individu ou à un groupe, d’identifier et de développer son potentiel et ses performances. Dans cet article, nous vous proposons 5 bonnes raisons de faire l’expérience du coaching pour les leaders, que vous soyez un leader vous-même ou que vous souhaitiez donner l’opportunité aux leaders de votre organisation de parfaire leurs modes de fonctionnement.
Les valeurs d’entreprise, simple convention ou réelle valeur ajoutée?15 février 2021 - 12 h 04 min
Avez-vous l’impression que les valeurs affichées par votre société ne résonnent pas avec sa réalité stratégique et/ou opérationnelle ? Ces valeurs sont-elles définies ? Vous arrive-t-il de vous demander pourquoi votre organisation devrait consacrer des ressources à identifier des valeurs ? Nous vous invitons dans cet article à la réflexion, que vos valeurs d’entreprise soient déjà définies ou non, et vous proposerons en fin d’article un petit exercice pour évaluer votre situation actuelle, trouver de nouvelles sources d’inspiration et, pourquoi pas, améliorer vos acquis.