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Les erreurs les plus courantes en matière de gestion du changement

Le changement n'est jamais la chose la plus facile à faire. Grâce à notre longue expérience en gestion du changement et aux différents projets que nous avons menés avec nos clients, nous avons rassemblé les erreurs les plus courantes dans un processus de changement afin que vous puissiez les éviter.
MindForest - Change Management Expertise

Les 5 phases de la gestion du changement

Le changement dans les organisations est devenu une réalité permanente : on estime qu'aujourd'hui les salariés subissent en moyenne 3 changements simultanément. Malgré ce nombre considérable de changements, selon des recherches de McKinsey & Company, 70 % d’entre eux échouent ! Mais pourquoi un tel nombre d’échecs alors que de nombreuses méthodes de gestion de projet existent et ont fait leurs preuves ?

CHANGEx the learning platform dedicated to Change Management will soon be available in English

After the launch of the French version in mid-March 2021, this summer we will present a new release of our learning platform, CHANGEx, this time in English. This constitutes an important new step for the online learning platform, as English speakers will now be able to benefit from the same solid theoretical background and practical tools as the platform’s first users.
Le réseau d'ambassadeurs du changement MindForest

Un allié clé du changement : le réseau des ambassadeurs

Si l’intelligence collective est primordiale pour le dynamisme d’une entreprise, elle tient également toute sa place dans un projet de changement, où elle pourra prendre la forme d’un réseau d’ambassadeurs du changement. Dans cet article, découvrez pourquoi il ne faut pas négliger le facteur et potentiel humain dans un projet de changement, quelles sont les conséquences d'un manque de considération pour le facteur humain, le profil idéal d’un ambassadeur, comment faire pour mettre en place son réseau d’ambassadeurs, etc.
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Les 5 rôles de la communication interne dans la conduite du changement

Rôle n°1 de la Communication interne : ne pas faire échouer le projet - Encore trop nombreux sont nos clients qui nous contactent quelques semaines à peine avant le lancement d’un projet structurant pour leur entreprise. C’est le propre de ce type de projet, tellement prenant et multifacettes : souvent le côté technique l’emporte sur le côté humain. Faisons-en sorte d’infléchir le chiffre de McKinsey qui estime un taux d’échec de 70% des objectifs de transformation des entreprises. Et la communication interne est un facteur de succès qu’il est indispensable d’actionner dans ce but.
MindForest, has Agile failed?

Has Agile failed?

Companies often refer to Agile as a way of responding more accurately to customer needs, as a means of working more transparently whilst empowering employees to assume further responsibility for their actions. Whereas the advantages that come along with an agile approach may seem promising, numerous companies fail to implement it as a valuable way of working.
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Comment communiquer le besoin de changer et dynamiser votre projet de changement

Une étape importante pour clarifier le besoin de changer, c’est d’expliquer " le pourquoi ? " . Il faut montrer que les avantages du changement sont plus importants que le risque de ne pas changer[2]. Cependant, cette démonstration est plus facile à dire qu'à faire car les changements organisationnels impliquent des efforts de changements individuels et " une solution unique ne convient pas pour tout le monde ".
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Une plateforme de e-learning made in Luxembourg dédiée à la gestion du changement

Après plusieurs mois de travail, MindForest annonce le lancement imminent de sa plateforme de formation en ligne dédiée aux clés de la gestion du changement : CHANGEx. Revenons sur cette initiative menée en interne avec les deux porteurs du projet : Guy Kerger, Founder & Managing Partner et Aurélie Poncelet, Delivery Manager & Change Management Consultant. Rejoignez les bêta-testeurs à la fin de l'article !

Le changement – une occasion de se développer

Que le changement soit le résultat d'initiatives internes à l'entreprise, d'une fusion, d'une idée des dirigeants ou d'une évolution des conditions du marché, le fait est que le cycle de vie moyen des entreprises diminue rapidement - tout cela en raison d'un changement inévitable que la plupart des entreprises n'ont pas vu venir.

[18/11/2020] Webinar: Digital Literacy for Everyone!

MindForest is delighted to invite you to the webinar "Digital Literacy for Everyone" (held in English), which will take place on 18th November 2020 from 09:00-10:00 online!