Articles

Clarification des rôles et responsabilités, nouvel organigramme et collaboration accrue pour une allocation plus efficace des ressources

Un organisme public luxembourgeois fait appel à MindForest dans le but de redéfinir l'ambition d'un de ses départements, assurer un travail collaboratif et répartir les ressources de celui-ci tout en accompagnant ces collaborateurs dans cette transformation organisationnelle.

24 pages d’informations visuelles et pratiques pour guider les dirigeants d’entreprises luxembourgeoises

MindForest accompagne le client depuis 2 ans dans la conception et la réalisation d'une collection de guides pratiques thématiques, en 24 pages infographiées dressant la situation sur un sujet stratégique, technique ou encore légal, destinés aux chefs d'entreprises.

Equipe Managériale re-Motivée à la Cohésion Renforcée pour ce Groupe Retail Luxembourgeois

MindForest a accompagné le client sur une campagne de développement professionnel et personnel de ses équipes d’encadrement, dans le cadre de la consolidation du plan de carrière visant à promouvoir les personnes en interne, favoriser la montée en compétence et la mobilité interne pour des postes clés et, plus globalement, structurer leur approche vis-à-vis de la gestion des talents.

Co-création et adoption de nouveaux espaces collaboratifs, pour la gestion de 900 000 assurés

En 2023, la CNS va déménager dans un tout nouveau bâtiment à Luxembourg Ville. Ce bâtiment va regrouper les 14 départements de l'établissement public. Elle souhaite aménager ces nouveaux locaux en espaces collaboratifs avec des bureaux ouverts de 4 à 8 personnes.
Photo by Magnus Engø on Unsplash

Adoption d’une nouvelle plateforme de collaboration technique sur 11 sites dans 8 pays

MindForest accompagne Cebi pendant cette période de transformation pour assurer l'adoption de la nouvelle solution sur les 11 sites et faciliter le déploiement dans une perspective de changement.