ORGANISATION
Une aide globale pour tous les aspects organisationnels d’une entreprise
Une aide globale pour tous les aspects organisationnels d’une entreprise
Le Change Management lie l’aspect humain au volet organisationnel de l’entreprise, à savoir sa structure et les modes de travail qui y sont appliqués. Sans une définition claire des processus organisationnels, il est difficile de mobiliser les collaborateurs et de les orienter vers un objectif défini. C’est pourquoi, dans des contextes de réorganisation ou d’amélioration continue, MindForest porte une attention particulière à réorienter les processus vers la création de valeur pour le client.
Dans ce contexte, notre équipe spécialisée en organisation applique des méthodes structurantes, offrant la possibilité de conceptualiser la démarche d’excellence opérationnelle et permettant ainsi à toutes les personnes impliquées de comprendre les enjeux et d’avoir la même vue sur les situations critiques.
En laissant place à la collaboration et en développant des solutions adaptées à la réalité de l’organisation, nous nous assurons que les actions prises auront l’impact voulu.
Nous analysons les éléments clé d’une organisation à travers des audits organisationnels tel que les processus, les objectifs stratégiques ou la gouvernance et identifions les points d’amélioration de l’organisation. Nous impliquons les parties prenantes concernées dans l’identification et la mise en place des solutions, et ce à tous les niveaux de l’organisation.
Nous accompagnons le déploiement de projets d’excellence opérationnelle (amélioration de processus, innovation organisationnelle) et de réorganisations internes (création ou fusion de services) tout en maîtrisant les risques opérationnels. A ces fins, nous appliquons des démarches reconnues telles que le Lean management ou le Six Sigma visant à cadrer et structurer le projet tout en laissant place à la créativité.
Nous assurons l’adéquation des compétences et des connaissances des collaborateurs aux besoins de l’organisation ainsi qu’aux rôles et responsabilités identifiés des processus définis ou améliorés. En impliquant toutes les parties-prenantes concernées, nous leur permettons d’obtenir une vue transversale et de renforcer la collaboration.
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