Development Centre du dirigeant de PME
Le dirigeant de PME a fait appel à MindForest pour bénéficier d’un accompagnement personnalisé. Un entretien a permis de définir ses besoins avec précision et de mettre en place un parcours d’accompagnement pour le développement de son leadership. Le point de départ était un Development Centre, suivi de séances de coaching et de sessions de formations sur les postures clés du dirigeant.
Focus sur le Development Centre
Le Development Centre a pour objectif de mettre en lumière les forces et les axes d’amélioration du dirigeant, dans le cadre professionnel. Il commence par un questionnaire de personnalité OPQ32 de CEB-SHL, pour déterminer ses préférences comportementales dans un cadre professionnel. Cette étape est compétée par la suite d’un exercice de mise en situation (In-tray – Be Yourself©), d’un jeu de rôle et d’un entretien de débriefing. Un rapport complet, comprenant des informations sur sa personnalité et sur son style de leadership, est alors remis au dirigeant. Ceci a offert au dirigeant de PME l’opportunité de mieux se connaître personnellement et de faire les prises de conscience nécessaires à son développement ultérieur.
Le Development Centre offre notamment au dirigeant :
- une prise de recul pour évaluer son leadership ;
- des modules pour développer ses capacités de leader et devenir acteur du changement ;
- l’essentiel du droit du travail pour dirigeant ;
- un media training, pour renforcer sa communication personnelle ;
- un coaching individuel pour s’épanouir au travail.
Le projet en bref | |
L’entreprise |
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Le contexte |
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Les objectifs |
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La mission de MindForest |
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L’action de MindForest |
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Les résultats |
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