Comment exploiter intelligemment son potentiel avec le MBTI et le Coaching ?

N’êtes-vous pas votre meilleur juge ? Comment alors avoir une connaissance approfondie de soi ? Avoir une grille de lecture de son mode de fonctionnent permet d’identifier nos tendances naturelles et nos axes de développement. Surtout que mieux se connaitre, c’est aussi mieux connaitre les autres. C’est peut-être le moment pour vous de prendre le temps et d’entreprendre cette démarche ?

MindForest peut vous apporter ce temps de réflexion en vous proposant d’apprendre à mieux vous connaître aujourd’hui pour exploiter encore mieux votre potentiel grâce aux outils Indicateur Typologique de Myers-Briggs (MBTI) et Coaching.

Ce questionnaire est sans doute le plus utilisé au monde, notamment pour ses bénéfices sur le plan professionnel, la connaissance de soi qu’il induit et son propre développement personnel. Voyons en quoi il consiste et ce qui le rend si prometteur.

MBTI : c’est quoi ?

Le MBTI est un questionnaire typologique évaluant des dominantes psychologiques dans un cadre de management ou de relations interpersonnelles. Il est surtout un chemin de découverte de soi mais également des autres qui nous entourent (vie professionnelle et personnelle). L’objectif de la démarche MBTI est de vous aider à décider quel type psychologique, parmi les 16 types possibles, correspond le plus à votre personnalité.

MBTI : Pourquoi faire ?

L’indicateur MBTI peut avoir plusieurs applications selon les contextes. Il est important d’avoir à l’esprit que, à l’instar de toute démarche de développement personnelle et/ou professionnelle, la réussite de la démarche réside dans l’intention et la volonté du commanditaire. En effet, c’est un outil de compréhension et d’ouverture et il est donc essentiel de se poser la question de vos objectifs et de vos motivations. Plus spécifiquement, il peut vous aider à développer votre potentiel dans multiples domaines.

Concrètement pour quelle(s) raison(s) passer le MBTI ?

Le MBTI met en lumière les grandes lignes de votre personnalité ainsi que vos réactions et vos aspirations.

Le type MBTI que vous découvrirez après avoir répondu aux questions, vous aidera à vous projeter dans votre orientation professionnelle, à développer votre performance et à (mieux) communiquer avec les autres et collaborer.

En comprenant votre style de leadership vous pourrez ainsi l’adapter à vos collaborateurs. Votre management au quotidien bénéficiera des analyses relatives aux différentes dimensions mentionnées ci-dessous :

Développement personnel (connaissance de soi)

Résolution de problème
Gestion du stress
Construction de parcours professionnel

Travailler avec les autres

Relations interpersonnelles
Style de communication
Résolution de conflits

Au sein d’une équipe et organisation

Développer son style de leadership
Gérer plus efficacement le changement
Valoriser la diversité

Comment entreprendre la démarche ?

La découverte de votre profil MBTI se fait en 2 temps : un questionnaire en ligne (25-30 minutes) et un entretien avec un consultant certifié MBTI pour explorer vos préférences (2h00). Le questionnaire permet de faire ressortir l’indicateur de personnalité et l’entretien permet d’explorer le « comment je me vois ? ». Cet entretien vous est proposé en vidéoconférence. C’est cette double démarche qui garantit la qualité du produit MBTI.

A travers l’entretien, nous explorerons ainsi 4 domaines :

D’où tirez-vous votre énergie ? Quel monde capte votre attention ? Extraversion (E) ou Introversion (I)
Quel type d’information recueillez-vous spontanément ? À quoi vous fiez-vous ? Sensation (S) ou Intuition (N)
Quel processus utilisez-vous pour traiter l’information et prendre des décisions ? Pensée (T) ou Sentiment (F)
Quelle est votre façon de gérer le monde autour de vous ? Jugement (J) ou Perception (P)

A l’issue de l’entretien, vous disposerez d’un profil parmi les 16 existants dans le modèle. Il s’agit d’un point de départ pour capitaliser sur vos forces et ainsi commencer à travailler sur vos axes de développement.

Cette première étape permet à chaque personne désireuse de faire le point, de bénéficier de ce temps de réflexion. MindForest vous propose également une seconde étape qui consiste à travailler sur vos axes de développement au travers de séances de coaching avec un coach certifié ICF. Voici ce que vous devez savoir sur cette seconde étape.

L’étape du coaching

Un coaching professionnel peut vous permettre d’atteindre ou de dépasser de manière mesurable et concrète vos objectifs personnels et/ou professionnels. Au cours des séances de coaching, vous aurez la possibilité d’échanger en toute confiance avec le coach les éléments et le contexte dans lequel vous vous sentez bloqué. Le coach quant à lui, va tout au long de son accompagnement, offrir un angle de vue objectif externe au travers de son questionnement. Cela vous permettra de mobiliser vos ressources, de vous décider à vous mettre en action et ainsi d’atteindre vos objectifs. De plus, le contenu des séances de coaching est soumis à une stricte confidentialité.

Pour quelles raisons avoir recours à un coaching ?

Les raisons pour lesquelles vous pouvez faire appel à un coach dépendent des besoins, des objectifs et du contexte de chacun, qu’il s’agisse d’une personne privée ou d’une entreprise.

Néanmoins, celles-ci sont le plus souvent concentrées autour des domaines suivants :

Améliorer l’équilibre vie privée/vie professionnelle
Améliorer son estime de soi et sa confiance en soi
Augmenter ses opportunités de carrière professionnelle
Perfectionner ses stratégies managériales
Augmenter la productivité
Optimiser les performances individuelles ou d’équipe

Bien sûr, cette liste de raisons est non-exhaustive et d’autres demandes, besoins ou objectifs pourront être pris en compte.

Comment se déroule l’accompagnement de coaching ?

L’accompagnement de coaching chez MindForest s’articule de la manière suivante.

Tout d’abord, une séance préliminaire est organisée entre le coach et le coaché pour :

Faire connaissance
Définir l’objectif global du coaching
Identifier quels seront les indicateurs de réussite de ce dernier
Décider du nombre de séances de coaching pour y arriver

Ensuite, une articulation similaire s’appliquera à la première séance de coaching :

Définition de l’objectif de la séance
Identification des indicateurs de réussite
Bouclage de séance avec des actions planifiées à effectuer avant les prochaines séances

Les séances suivantes quant à elles, débuteront par un débriefing des actions planifiées lors de la séance précédente avant de définir l’objectif de la séance du jour.

L’accompagnement de coaching se termine lorsque les indicateurs de réussite de l’objectif global sont atteints.

Bien évidemment les approches MBTI et de l’accompagnement de Coaching de MindForest sont des approches indépendantes mais qui sont également très complémentaires si vous désirez exploiter intelligemment et de manière approfondie votre potentiel.

Prochaine étape

Alors, si vous êtes décidé à approfondir vos modes de management, améliorer durablement votre communication, votre gestion du stress et des changements, contactez nos experts.

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