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Notre solution pour accompagner un projet de transformation

Qu'est-ce que la transformation ? Un changement complet dans l'apparence ou le caractère de quelque chose ou de quelqu'un, surtout pour améliorer cette chose ou cette personne.

Statistique

  • Seulement 34 % des initiatives de transformation aboutissent
  • 6 % des DSI considèrent la culture comme le principal obstacle à la réussite du changement
  • 18 % des salariés envisageraient de quitter leur entreprise à l'annonce d'un changement organisationnel majeur
  • 41 % des salariés attribuent la résistance au changement à un manque de confiance dans la direction
  • 73 % des organisations s'attendent à ce que les besoins en matière de gestion du changement augmentent entre 2020 et 2024

Considérer la transformation comme une opportunité

  • Améliorer l'évaluation des risques et soutenir la définition de la stratégie
  • Pour que votre organisation soit à l'épreuve du temps
  • S'adapter aux nouvelles tendances du marché et aux attentes des clients
  • Pour améliorer l'efficacité opérationnelle
  • Pour s'assurer que la culture du lieu de travail permet de relever les défis futurs

Nous avons souvent observé ces problèmes dans le contexte d'un projet de transformation

  • Vous avez besoin d'aide dans le cadre d'un projet de fusion/acquisition
  • Vous devez faire en sorte que votre stratégie d'entreprise soit à l'épreuve du temps
  • Vous devez relever le défi de l'IA
  • Vous introduisez un nouveau logiciel et devez assurer la formation et l'acceptation des utilisateurs
  • Vous avez besoin d'évaluer vos talents et votre stratégie concernant le plan de succession

Histoires de réussite en la matière

Supporting a relocation project on the basis of change management principles

Strategic relocation: Bringing entities together to strengthen collaboration

500 employés bénéficient d'une réorganisation complète des systèmes de télécommunications et des procédures et processus associés

Adoption d'un nouveau logiciel bancaire : intégration et perfectionnement de 500 utilisateurs de 15 nationalités différentes.

Clarification des rôles et des responsabilités, nouvelle structure organisationnelle et collaboration accrue pour une allocation plus efficace des ressources

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