Notre solution pour accompagner un projet de transformation

Qu'est-ce que la transformation ? Un changement complet dans l'apparence ou le caractère de quelque chose ou de quelqu'un, surtout pour améliorer cette chose ou cette personne.

Statistique

  • Seulement 34 % des initiatives de transformation aboutissent
  • 6 % des DSI considèrent la culture comme le principal obstacle à la réussite du changement
  • 18 % des salariés envisageraient de quitter leur entreprise à l'annonce d'un changement organisationnel majeur
  • 41 % des salariés attribuent la résistance au changement à un manque de confiance dans la direction
  • 73 % des organisations s'attendent à ce que les besoins en matière de gestion du changement augmentent entre 2020 et 2024

Considérer la transformation comme une opportunité

  • Améliorer l'évaluation des risques et soutenir la définition de la stratégie
  • Pour que votre organisation soit à l'épreuve du temps
  • S'adapter aux nouvelles tendances du marché et aux attentes des clients
  • Pour améliorer l'efficacité opérationnelle
  • Pour s'assurer que la culture du lieu de travail permet de relever les défis futurs

Nous avons souvent observé ces problèmes dans le contexte d'un projet de transformation

  • Vous avez besoin d'aide dans le cadre d'un projet de fusion/acquisition
  • Vous devez faire en sorte que votre stratégie d'entreprise soit à l'épreuve du temps
  • Vous devez relever le défi de l'IA
  • Vous introduisez un nouveau logiciel et devez assurer la formation et l'acceptation des utilisateurs
  • Vous avez besoin d'évaluer vos talents et votre stratégie concernant le plan de succession

Histoires de réussite en la matière

Soutenir un projet de relocalisation sur la base des principes de la gestion du changement

Délocalisation stratégique : Rapprocher les entités pour renforcer la collaboration

500 employés bénéficient d'une réorganisation complète des systèmes de télécommunications et des procédures et processus associés

Adoption d'un nouveau logiciel bancaire : intégration et perfectionnement de 500 utilisateurs de 15 nationalités différentes.

Clarification des rôles et des responsabilités, nouvelle structure organisationnelle et collaboration accrue pour une allocation plus efficace des ressources

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