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The Team Meeting, much more than a meeting: a real tool for employee engagement

At MindForest we’ve had a habit for several years now, come rain, shine or snow (or if the planet is hit by a pandemic): we get the whole team together once a month for 90 minutes for a Team Meeting.

Et si demain on télétravaillait encore ?

Si le Luxembourg pratiquait déjà le télétravail avant la crise sanitaire du COVID-19, la grande majorité des organisations a dû s’adapter au travail à distance dans l’urgence… et beaucoup ont trouvé les solutions et mis en place les process nécessaires en peu de temps. Jour après jour elles se sont donné les moyens de réussir cette transformation et même des postes a priori non « télétravaillables » ont pu être transposés, pour réaliser tout ou partie des activités à distance. Beaucoup parlent d’un « retour à la normale », mais et si demain on télétravaillait encore ?

How can you keep your CSR strategy ongoing?

How can you keep your CSR strategy ongoing? At MindForest, we worked on our strategy and rollout for many months before applying for initial certification, but today we are happy to benefit from a solid and organised approach, that we want to share! In this article we answer the question above and tackle key topics such as finding your “why”, celebrating success, making small steps with great impact, or the challenge of remote working, by telling a little bit more on what is happening inside MindForest.

Réinventez votre entreprise pour être plus compétitif !

MindForest partenaire du programme Fit 4 Resilience : pour aider les entreprises à se réinventer après la crise COVID-19

Le contexte
La pandémie due au COVID-19 n’est pas seulement associée à des conséquences sanitaires, mais aussi à des conséquences économiques dramatiques. A l’instar de ces voisins européens, le Grand-Duché du Luxembourg apporte un soutien fort aux petites et moyennes entreprises pour faire face à ces difficultés.
C’est ainsi que le programme Fit 4 Resilience a été lancé au Luxembourg. Il s’agit d’un programme de sortie de crise et de repositionnement stratégique, élaboré par Luxinnovation et subventionné par le Ministère de l’Économie.
Ce programme, pour lequel MindForest est un consultant approuvé, cible les PME ayant un siège social au Luxembourg et prévoit une analyse interne et externe des impacts que la crise a provoqué, ainsi qu’une étude de la stratégie actuelle pour en déduire un plan d’actions, or un repositionnement stratégique qui tient compte de la maturité digitale de l’entreprise.

[22/07/20] Webinar BrainBreakfast : Fit4Resilience : Comment reprendre après la crise ?

MindForest est heureux de vous inviter à son BrainBreakfast virtuel « Fit4Resilience : Comment reprendre après la crise ? », qui aura lieu le mardi 22 juillet 2020 de 9h00 à 10h00 en ligne !

Make the most of the crisis to reappraise your strategy!

With the advent of Covid-19, a large part of the economy was slowed down. Some sectors came to an almost complete halt overnight. Some organisations were taken by surprise, others bounced back quickly and some are still wondering about their future. There is no shortage of examples of companies that have reviewed or adapted their strategic positioning.

[06/05/20] Webinar BrainBreakfast : Profitez de la crise pour repenser votre positionnement stratégique !

MindForest est heureux de vous inviter à son BrainBreakfast virtuel « Profitez de la crise pour repenser votre positionnement stratégique ! », qui aura lieu le mercredi 6 mai 2020 de 9h00 à 10h00 en ligne !

Management at distance: don’t let the crisis tarnish your leadership!

The issue of remote management is not new, but it has never been so topical.
Indeed, teleworking was already becoming more widespread in many sectors of activity as the difficulties of transport, particularly for cross-border commuters, contributed to accentuating the trend.

REMOTE WORKING, CYBERSECURITY, MANAGEMENT and COVID-19: be more attentive than ever and stick to best practices!

The current crisis and containment situation we are experiencing is generating a flood of stress and anxiety. This may have a negative impact on our professional exchanges and increase our vulnerability to cyber-attacks. There is a real risk that the hindsight and critical thinking we usually display in terms of good cyber practices could be neglected in such circumstances.