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Gap Analysis 9001

Les entreprises certifiées ISO 9001 version 2008 vont devoir rapidement intégrer les nouvelles exigences de la version 2015 dans leur système de management de la Qualité. Cependant…

Quels seront les impacts sur leur système actuel ?

Ces nouvelles exigences sont-elles déjà maîtrisées ?

StandardsAlive* (en partenariat avec le MLQE) vous propose un outil innovant…. le Gap Analysis 9001.

Ce diagnostic unique et rapide vous permettra de dresser votre plan d’attaque pour l’obtention de cette certification dans les meilleures conditions.

«  Il n’est pas nécessaire de changer : La survie n’est pas obligatoire” (W. Edwards Deming)

Alors n’attendez plus pour amorcer le virage…

Téléchargez la Fiche “Gap Analysis 9001”

Quand Q.S.E. rime avec R.S.E.

Incontestablement, nous serons tous d’accord avec le fait que l’objectif initial d’une entreprise est de survivre, et une fois cette première étape franchie, sa rentabilité devient prioritaire et même essentielle. Elle se doit de dégager du bénéfice pour ne pas faire marche arrière. Cependant, on peut se demander comment faire pour atteindre cet objectif. Le chemin est souvent sinueux et semé d’obstacles pour garantir la prospérité (ou pérennité) d’une organisation.

Toute cette complexité réside dans la combinaison de nombreux facteurs propres à l’entreprise (son activité et son fonctionnement interne), mais également à des éléments externes tels que le contexte économique, social et sociétal dans lequel elle évolue. Ces différents paramètres doivent être évalués, et des indicateurs définis pour atteindre la performance requise dans les meilleures conditions et dans un délai raisonnable. Quelle aventure !

Pour répondre à ces enjeux, l’entreprise doit ainsi s’organiser et se structurer en définissant tout d’abord sa stratégie. Dès que les dirigeants l’ont définie, elle doit être déclinée à tous les niveaux de l’organisation pour lui donner du sens et obtenir la confiance, l’implication et la motivation de son capital humain, ses clients, ses fournisseurs et ses créanciers.

Sur cette problématique, l’ISO 9001 offre une réponse simple, pratique et efficace où toutes les parties prenantes sont visées. Son but premier est de structurer le fonctionnement interne et externe d’une entité pour lui permettre de tendre vers la stabilité financière nécessaire à son développement. Quoi de plus évident ?

Depuis près de dix ans, les entreprises se retrouvent confrontées à de nouvelles préoccupations non plus seulement économiques, mais aussi sociales et sociétales très fortes. Elles doivent ainsi tenir compte, au-delà des besoins du client et de la qualité des prestations délivrées, de l’ensemble des parties prenantes qui sont liées à leur activité.

Ce n’est pas une révolution, mais juste une évolution que l’entreprise doit initier face à son environnement. La complémentarité entre le management Qualité et les principes de la RSE devient alors évidente. Les organisations, qui ont pour vocation de satisfaire le client dans le cadre de leur démarche qualité, servent maintenant de tremplin et de modèle pour prendre en considération et répondre aux attentes d’autres parties prenantes dans le cadre de la RSE.

StandardsAlive* – MindForest Group, s’est engagé vers cet objectif d’entreprise responsable, durable et performante
avec l’obtention du label ESR en avril 2015.

«  S’engager dans le développement durable, ça n’est plus un choix »

StandardsAlive* participe à l’élaboration de la nouvelle version de la norme ISO 9001 version 2015

Julie Kartheiser, Business & Development Manager de la société StandardsAlive* vient d’intégrer le comité technique ISO TC 176/SC qui participe activement à l’élaboration de la nouvelle version de la norme ISO 9001 « Système de Management de la Qualité » (2015).

En participant aux activités de normalisation, StandardsAlive* va au delà de la simple mise en application des normes.

Il permet à ses clients d’en retirer de nombreux bénéfices.

 

Des informations stratégiques

Recueillir des renseignements pertinents pour que ses clients bénéficient des tendances et des évolutions des pratiques sur le management de la qualité.

Une meilleure anticipation

Permettre de préparer et d’adapter le nouveau système qualité dans le cadre d’un projet d’accompagnement comme proposé par StandardsAlive*.

Une expertise mondiale

Participer à cette élaboration permet à StandardsAlive* des échanges d’une grande qualité avec des experts de très haut niveau, toutes activités confondues.

Les intérêts des entreprises Luxembourgeoises

Grâce une grande connaissance du marché Luxembourgeois, de ces exigences mais également de ces contraintes, ce sont vos intérêts que ce comité et que StandardsAlive* défend.

L’innovation

Les nombreux échanges, les retours d’expérience et les nouvelles connaissances permettent à StandardsAlive* d’innover et d’être proactif lors de l’élaboration des prestations délivrées à ses clients.

StandardsAlive* et la Semaine de la Qualité

Afin de répondre aux attentes des quelque 200 cadres et décideurs, présents chaque année à la Semaine de la Qualité, le Mouvement Luxembourgeois pour la Qualité A.s.b.l. (MLQ) organise huit événements entre le 18 et le 22 novembre.

Cette nouvelle édition présente un programme riche et varié. Les nombreux témoignages, comme autant de partages d’expériences, permettront de démontrer les avantages d’une démarche qualité, notamment le retour sur investissement et vous inciteront certainement à vous engager !

Cette initiative est soutenue par le Ministère de l’Economie et du Commerce extérieur, Goodyear ainsi que l’Entreprise des Postes et Télécommunications.

Plus d’infos sur www.mlqe.lu

StandardsAlive* sera présent avec son évènement : Oser le changement … oser la qualité !

LANGUE : français

INTERVENANTS :

    • Julie Kartheiser, Business & Development Manager Standards Alive
    • Dr Michaël Bénédic, Docteur en science de gestion, spécialisé en gestion du changement
    • Nicolas Palau, Expert en Ressources Humaines
    • Guy Kerger, Managing Partner

INTRODUCTION :

Standards Alive est convaincu que le facteur humain détermine la réussite ou a contrario l’échec d’un projet, et celui, plus spécifiquement, d’un système de Management de la Qualité. Bon nombre d’entreprises se lancent dans ce processus complexe qu’est la Qualité, et n’accordent pas d’importance réelle à ce maillon de la chaîne, pourtant décisif. C’est en gérant, maîtrisant et prévenant aux mieux ce risque potentiel d’échec, celui lié aux changements ressentis et donc aux resistances possibles des principaux acteurs du système Qualité, que les véritables bénéfices d’une certification pourront être perçus.

PROGRAMME :

    • 09h00 – 09h30 : Accueil des participants avec viennoiseries et café
    • 09h30 – 10h00 : Présentation de Standards Alive + Thématique du jour (J.K)
    • 10h00 – 10h30 : Intervention : le changement «humain» face à la Qualité (N.P)
    • 10h30 – 11h00 : Intervention : la conduite réussie d’un projet Qualité avec l’humain au coeur du projet (M.B)
    • 11h00 – 11h30 : Synthèse et clôture des présentations (G.K)
    • 11h30 – 12h00 : Apéritif et échange de vues

DATE :
Mercredi 20 novembre de 09h00 à 12h00
L’évènement étant complet, une nouvelle date a été planifiée : Le jeudi 12 décembre 2013.
N’hésitez pas à vous inscrire.

LIEU :

MindForest Lounge
11 Rue Ste-Zithe
L-2763 Luxembourg

INFOS :

Infos strationnement : Parking Rousegärtchen
Incriptions avant le: 14/11/2013 via www.mlq.lu
Inscriptions sous réserve de places disponibles
Evènement non payant