Recrutement Archives | MindForest - Managing Change

Articles

Focus sur l’intelligence émotionnelle 1/2

27 octobre 2015

Dans un contexte de concurrence accrue entre les talents, les…

Recrutement de conseillers

13 octobre 2015

En pleine expansion, l’entreprise spécialisée en conseil…

Les grandes tendances RH : quatre défis majeurs

1 septembre 2015

« Aujourd’hui, les candidats ne sont plus à la recherche…

Pourquoi capitaliser sur les compétences ?

22 juillet 2015

Le contexte actuel est sans appel : départs en retraite, besoin…

L’assessment centre : un outil de performance

8 juin 2015

L’assessment centre (AC) est né de travaux réalisés par…

Création et optimisation des fiches de poste

26 mai 2015

L’entreprise a fait appel à MindForest pour bénéficier…

Soft skills vs. hard skills : faites la différence !

6 janvier 2015

Les soft skills, ou compétences comportementales, sont de plus…

Les réseaux sociaux au service du personal branding

8 octobre 2014

Le constat est flagrant : avant, notre vie privée restait…

Recrutement externe vs mobilité interne

2 septembre 2014

50.000€ : c’est le coût moyen d’un mauvais recrutement…

Candidats et collaborateurs : priorité au demandes non-financières

2 septembre 2014

Comment attirer et fidéliser les talents ? Cette question est…

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Réussir son workshop à distance en 4 étapes8 juin 2021 - 8 h 30 min
Lorsque vous conduisez un workshop, vous constituez le catalyseur du groupe de réflexion. Pour en optimiser les résultats/aboutissements vous devez maitriser à la fois les méthodologies de conception d’un atelier, les tactiques de facilitation ainsi que les différents outils dans le cas de collaboration à distance. En effet, les ateliers à distance sont entrés dans la nouvelle norme du travail collaboratif et comprennent des spécificités dont il faut absolument tenir compte pour valoriser l’intelligence collective.
Comment le courage managérial est devenu essentiel pour atteindre vos objectifs ?31 mai 2021 - 11 h 24 min
Dans un contexte rempli d’incertitudes, les éléments favorisant le stress font légion. Le sentiment de « perte de sens » de ses propres actions est de plus en plus présent chez les collaborateurs. En conséquence, la recherche de repères dans le monde professionnel n’est plus un phénomène à sous estimer. Souvent attendu de la part des managers de proximité, mais aussi des membres de la Direction, le « courage managérial » semble être devenu, au fil des années, l’un des leviers permettant aux organisations d’atteindre leurs objectifs. Qu’est-ce que le « courage managérial » ? Comment se caractérise-t-il ? Comment peut-il être développé pour en faire bénéficier les équipes et votre entreprise ?
DigComp and EntreComp European frameworks: a real opportunity for businesses27 mai 2021 - 17 h 09 min
Today, digital skills are vital for almost all jobs in modern economies. digital technology is not simply influencing how we go about our lives – it is transforming traditional structures, methods and assumptions about how we communicate, learn, work and live.
In the face of such transformation, the reality is that 44% of Europeans still do not have basic digital skills while 79% of Europeans go online regularly (at least once per week) and all projections are that a majority of forms of work will require digital skills in the near future. To remedy this situation, developing the digital skills of the EU workforce is essential; and to take up this challenge, the European Union created 2 different frameworks that can be used to assess and develop digital and entrepreneurial skills: the “DigComp” and the “Entrecomp” frameworks.