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Gérer les attentes pour réaliser ses objectifs

Nous vous proposons aujourd’hui de vous expliquer d’une part ce qu’est la gestion des attentes et ses avantages, et d’autre part de vous donner quelques clés sur la manière de gérer vos attentes, que ce soit sur le plan personnel ou professionnel, pour atteindre vos objectifs.

De nouveaux produits et opportunités grâce au programme Fit 4 Resilience

MindForest est est une société de conseil agréé par “Luxinnovation”. Spécialisée dans la gestion du changement, elle dispose ainsi d’une autorisation pour travailler sur une série de programmes de performance, qui sont en partie financés par le Ministère de l’Économie. Le catalogue de ces programmes de performance comprend le programme Fit 4 Resilience, un projet de sortie de crise et de repositionnement stratégique, qui a émergé en raison du contexte de la pandémie du Covid 19.
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Comment le courage managérial est devenu essentiel pour atteindre vos objectifs ?

Dans un contexte rempli d’incertitudes, les éléments favorisant le stress font légion. Le sentiment de « perte de sens » de ses propres actions est de plus en plus présent chez les collaborateurs. En conséquence, la recherche de repères dans le monde professionnel n’est plus un phénomène à sous estimer. Souvent attendu de la part des managers de proximité, mais aussi des membres de la Direction, le « courage managérial » semble être devenu, au fil des années, l'un des leviers permettant aux organisations d’atteindre leurs objectifs. Qu’est-ce que le « courage managérial » ? Comment se caractérise-t-il ? Comment peut-il être développé pour en faire bénéficier les équipes et votre entreprise ?
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Leaders, 5 bonnes raisons de faire l’expérience du coaching

Le coaching est une démarche de développement personnel et/ou professionnel qui permet à un individu ou à un groupe, d’identifier et de développer son potentiel et ses performances. Dans cet article, nous vous proposons 5 bonnes raisons de faire l’expérience du coaching pour les leaders, que vous soyez un leader vous-même ou que vous souhaitiez donner l'opportunité aux leaders de votre organisation de parfaire leurs modes de fonctionnement.
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Les valeurs d’entreprise, simple convention ou réelle valeur ajoutée?

Avez-vous l’impression que les valeurs affichées par votre société ne résonnent pas avec sa réalité stratégique et/ou opérationnelle ? Ces valeurs sont-elles définies ? Vous arrive-t-il de vous demander pourquoi votre organisation devrait consacrer des ressources à identifier des valeurs ? Nous vous invitons dans cet article à la réflexion, que vos valeurs d’entreprise soient déjà définies ou non, et vous proposerons en fin d’article un petit exercice pour évaluer votre situation actuelle, trouver de nouvelles sources d’inspiration et, pourquoi pas, améliorer vos acquis.
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How can a CSR strategy improve performance?

Nowadays everyone is familiar with the concept of a CSR strategy, but in the same way everyone has their own interpretation of what exactly this entails. Of course, much depends on the context, a private citizen will perhaps be more interested in supporting a local shop selling unpacked goods, whereas an employee may look towards the cost-saving potential of reducing energy consumption. Both aspects are completely aligned to a CSR strategy, which underlines the need to take a step back and appraise what is appropriate to your context.
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Focus sur l’Intelligence Collective

Depuis plusieurs années, on assiste à l’émergence de notions dans les stratégies organisationnelles des entreprises : collaboration, partage des connaissances, qualité des interactions entre les membres d’une équipe ou encore développement de la capacité à la prise d’initiative et de décision. Afin d’augmenter leur efficacité et leur performance opérationnelle, certaines entreprises réinventent leurs modes de travail, et passent d’une approche basée sur l’intelligence individuelle vers une intelligence dite « collective ».
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Digital Badges: why they are important for engagement?

Originally badges were a heraldic symbol worn by knights to denote the completion of a pilgrimage or as a mark of political allegiance. The badge has long been associated with displays of rank and achievement and, more recently, with advertising, branding and visual identification. A Digital Badge serves both as recognition of learning or achievement and digital proof of that accomplishment.

[29/07/20] Webinar BrainBreakfast : Votre organisation vous donne-t-elle le droit à l’erreur ? Découvrez la « no blame culture »

MindForest est heureux de vous inviter à son BrainBreakfast virtuel « Votre organisation vous donne-t-elle le droit à l’erreur ? Découvrez la « no blame culture » », qui aura lieu le mardi 29 juillet 2020 de 9h00 à 10h00 en ligne !

[22/07/20] Webinar BrainBreakfast : Fit4Resilience : Comment reprendre après la crise ?

MindForest est heureux de vous inviter à son BrainBreakfast virtuel « Fit4Resilience : Comment reprendre après la crise ? », qui aura lieu le mardi 22 juillet 2020 de 9h00 à 10h00 en ligne !