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Réinventez votre entreprise pour être plus compétitif !

MindForest partenaire du programme Fit 4 Resilience : pour aider les entreprises à se réinventer après la crise COVID-19

Le contexte
La pandémie due au COVID-19 n’est pas seulement associée à des conséquences sanitaires, mais aussi à des conséquences économiques dramatiques. A l’instar de ces voisins européens, le Grand-Duché du Luxembourg apporte un soutien fort aux petites et moyennes entreprises pour faire face à ces difficultés.
C’est ainsi que le programme Fit 4 Resilience a été lancé au Luxembourg. Il s’agit d’un programme de sortie de crise et de repositionnement stratégique, élaboré par Luxinnovation et subventionné par le Ministère de l’Économie.
Ce programme, pour lequel MindForest est un consultant approuvé, cible les PME ayant un siège social au Luxembourg et prévoit une analyse interne et externe des impacts que la crise a provoqué, ainsi qu’une étude de la stratégie actuelle pour en déduire un plan d’actions, or un repositionnement stratégique qui tient compte de la maturité digitale de l’entreprise.

[22/07/20] Webinar BrainBreakfast : Fit4Resilience : Comment reprendre après la crise ?

MindForest est heureux de vous inviter à son BrainBreakfast virtuel « Fit4Resilience : Comment reprendre après la crise ? », qui aura lieu le mardi 22 juillet 2020 de 9h00 à 10h00 en ligne !

Management à distance : ne laissez pas la crise ternir votre leadership !

TÉLÉTRAVAIL, CYBERSÉCURITÉ, MANAGEMENT et COVID-19 : soyons plus vigilants que jamais et rappelons les bonnes pratiques !

BrainBreakfast : Experience the magic of emerging ideas with LEGO® SERIOUS PLAY®

Retour sur la formation “Devenez ambassadeur de la créativité”

Mardi 8 décembre, les participants venaient de tous secteurs d’activité pour “mettre les mains dans le cambouis” et tester des techniques de créativité originales. Laurence (List), Véronique (Accords) et Christelle (Academy of Change) ont partagé leurs bonnes pratiques concernant la technique des 6 chapeaux de Bono, présentée ici dans un contexte d’amélioration continue, et la technique projective des super-héros, mobilisée ici dans une perspective disruptive.

La méthode des six chapeaux formalisée par Edward de Bono permet de mettre en place un processus de réflexion de façon collective et coordonnée. La méthode invite à travailler sur différents points de vue, symbolisés par un chapeau de couleur différente. Elle peut être utilisée de façon simple ou plus complexe (combinaison de méthodes). Elle est utilisée pour de nombreux objectifs : évaluation, recherche de nouvelles idées, résolution de problème, etc.

La technique des Super héros permet à chacun de dépasser ses idées préconçues en explorant une nouvelle perspective, celle d’un super héros, doté de pouvoirs qui vont doper l’imagination des participants et favoriser les propositions “hors cadre”.

Suite aux demandes de nos ambassadeurs de la créativité, une nouvelle session, centrée sur la sélection des techniques créatives appropriées, sera proposée courant 2016.