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Comment communiquer le besoin de changer et dynamiser votre projet de changement

Une étape importante pour clarifier le besoin de changer, c’est d’expliquer " le pourquoi ? " . Il faut montrer que les avantages du changement sont plus importants que le risque de ne pas changer[2]. Cependant, cette démonstration est plus facile à dire qu'à faire car les changements organisationnels impliquent des efforts de changements individuels et " une solution unique ne convient pas pour tout le monde ".

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