Nous proposons un accompagnement en mobilisant notamment les apports de la méthode « Blue Ocean Strategy ». Cette méthode aux fondements scientifiques éprouvés permet de détecter des opportunités stratégiques au-delà des solutions existantes, tout en éliminant ce qui comporte des coûts élevés et une faible valeur ajoutée aux yeux des clients.

Nos interventions s’appuient également sur les apports de la méthode « Blue Ocean Leadership ». Cette méthode, dérivée de la « Blue Ocean Strategy », permet de déterminer le temps et les efforts que les leaders doivent accorder à leurs activités, en fonction de la valeur ajoutée apportée aux clients internes (supérieurs hiérarchiques, pairs et subordonnés en particulier).

Ce parcours permet d’acquérir des outils et méthodes spécifiquement adaptés aux conditions d’exercice actuelles des leaders. Il peut être composé selon des besoins spécifiques et s’articule autour de différents modules tels que : maîtriser les fondamentaux de la stratégie d’entreprise, construire et développer son leadership, maîtriser les fondamentaux de la communication, développer un management par objectifs, développer un management par les valeurs, etc.

L’un des dispositifs que nous utilisons est la mise en place de communautés de pratique. Elles offrent un espace d’échange physique ou virtuel aux managers afin d’interagir régulièrement sur leurs pratiques respectives. Ceci permet d’ancrer de nouveaux principes d’action en identifiant et diffusant les meilleures pratiques managériales.

Le recours au mentorat vise à répondre à des objectifs similaires. Il fournit un accompagnement plus personnalisé aux managers les moins à l’aise avec certaines pratiques. Ce dispositif proposé par MindForest leur permet de bénéficier des conseils de l’un de leurs homologues considérés comme référents sur les thèmes à traiter.