Equipe Managériale re-Motivée à la Cohésion Renforcée pour ce Groupe Retail Luxembourgeois

MindForest a accompagné le client sur une campagne de développement professionnel et personnel de ses équipes d’encadrement, dans le cadre de la consolidation du plan de carrière visant à promouvoir les personnes en interne, favoriser la montée en compétence et la mobilité interne pour des postes clés et, plus globalement, structurer leur approche vis-à-vis de la gestion des talents.
Podcast CHANGEx on Air Sortie Episode 1

« L’Impact du Changement sur les Collaborateurs » discuté dans le quatrième épisode du podcast CHANGEx on Air

MindForest a le plaisir de vous annoncer la sortie du quatrième épisode de son podcast CHANGEx on Air, un podcast dédié à la gestion du changement en entreprise. Avec l'aide de psychologues, sociologues, neurologues, chercheurs et autres experts, nous tenterons - au fil des épisodes de ce podcast - de vous donner les clés pour comprendre et réussir vos changements organisationnels. Le thème de ce quatrième épisode est "L'Impact du Changement sur les Collaborateurs".

[22/03/2022] Obtenez votre dose matinale de savoirs sur la gestion des talents et le cycle de vie du collaborateur

MindForest & P'OP relèvent le défi de vous donner un maximum de connaissances et d'outils pratiques sur la gestion des talents et le cycle de vie du collaborateur en seulement 30 minutes, le mardi 22 février de 8h30 à 9h.

The Future of Work

Between working remotely and returning to the office, the future of work is still unclear. So much has changed in the last few months. It seems that the initial shockwave of the pandemic has largely subsided, so companies are in the phase of maintaining or even optimising their operations.

[21/09/2021] CHANGEx in English has landed

MindForest is pleased to invite you to the launch of its learning and knowledge sharing platform, CHANGEx, which will take place online on September 21st, 2021 from 09:00 to 10:00am. During this webinar, we will present the features of the tool, its content, the learning possibilities... REGISTER NOW!

Interview with Dr Keith Amoss, a Professional Career Coach

MindForest met with Dr Keith Amoss, a Certified Professional Career Coach, we discussed the importance of career development opportunities, how this has changed over the years and the pandemic and some essential tips for successful career development.

L’entretien de bilan et d’évolution de carrière : outil « win-win » et réelle valeur ajoutée pour l’employeur et l’employé

Les jeunes pensent de plus en plus à leur avenir professionnel, ils veulent donner un sens à leur emploi. L'employeur l'a bien compris car il sait que son employé s'investira plus dans sa société, si il se sent écouté et qu'il puisse évoluer au sein de celle-ci. Dans cet article, nous expliquons les avantages de cet entretien de bilan et d'évolution de carrière pour l'employé et aussi pour l'employeur.
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Et si demain on télétravaillait encore ?

Si le Luxembourg pratiquait déjà le télétravail avant la crise sanitaire du COVID-19, la grande majorité des organisations a dû s’adapter au travail à distance dans l’urgence… et beaucoup ont trouvé les solutions et mis en place les process nécessaires en peu de temps. Jour après jour elles se sont donné les moyens de réussir cette transformation et même des postes a priori non « télétravaillables » ont pu être transposés, pour réaliser tout ou partie des activités à distance. Beaucoup parlent d'un « retour à la normale », mais et si demain on télétravaillait encore ?
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Comment le courage managérial est devenu essentiel pour atteindre vos objectifs ?

Dans un contexte rempli d’incertitudes, les éléments favorisant le stress font légion. Le sentiment de « perte de sens » de ses propres actions est de plus en plus présent chez les collaborateurs. En conséquence, la recherche de repères dans le monde professionnel n’est plus un phénomène à sous estimer. Souvent attendu de la part des managers de proximité, mais aussi des membres de la Direction, le « courage managérial » semble être devenu, au fil des années, l'un des leviers permettant aux organisations d’atteindre leurs objectifs. Qu’est-ce que le « courage managérial » ? Comment se caractérise-t-il ? Comment peut-il être développé pour en faire bénéficier les équipes et votre entreprise ?
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Myers-Briggs Type Indicator (MBTI): un levier pour mieux appréhender les changements !

Plus que jamais les entreprises doivent faire face à des changements profonds dans leur organisation et la gestion de leur travail. La crise sanitaire ayant exacerbé et accéléré ce processus, il a fallu repenser les rôles et responsabilités, gérer les émotions et adopter de nouveaux usages professionnels. Et les collaborateurs sont les premiers à être impactés, forcés pour beaucoup à sortir de leur zone de confort. Il faudra bien admettre ici qu’il n’est pas toujours évident de garder la maîtrise de soi et une ligne directrice dans ce genre de situation.