Fire up innovation ! Les dynamiques communautaires au centre des préoccupations

L’innovation émerge de l’utilisation et association d’informations que détiennent des individus, d’où l’importance croissante et constante accordée à la gestion des connaissances dans les entreprises.

[20/10/2021] Learn about Change to Learn to Change

Webinar on October 20th 2021 between 6-7 pm CET. Amcham, MindForest and the LACC New York are delighted to invite you to our webinar “Learn about Change to learn Change”. Change management can be learnt by anyone, with the right means and support. In addition, great tools to implement change management already exist, and many other people have faced or are facing the same challenges as you. In this webinar, discover why, how, and where to find all of this to succeed in your future change projects.

The most common mistakes in Change Management

Change is never the easiest thing to do. Thanks to our long experience in change management and the various projects we have carried out with our clients, we have put together the most common mistakes in a change process so that you can avoid them.

Formalising processes as a means of improving productivity and motivation among workforces

In this case study, our team reveals the different processes they went through to change the internal process of a client’s department. The project is not only about formalising the process but also about improving the accountability of employees and their understanding of their roles.

[21/09/2021] CHANGEx in English has landed

MindForest is pleased to invite you to the launch of its learning and knowledge sharing platform, CHANGEx, which will take place online on September 21st, 2021 from 09:00 to 10:00am. During this webinar, we will present the features of the tool, its content, the learning possibilities… REGISTER NOW!

Interview avec Luc Wagner, Directeur Général de WW+

MindForest a récemment interviewé Luc Wagner, Directeur Général de WW+ (Architecture & Urban Design). Il nous a évoqué son meilleur souvenir d’un projet de déménagement intégrant une approche collaborative et aussi il nous a donné quelques conseils pour les entreprises qui souhaitent déménager.

Déménagement – Pourquoi se faire accompagner ?

Un déménagement c’est un projet d’entreprise, il faut donc impliquer un maximum de personnes dans ce projet. Lors de la mise en place de celui-ci, de nombreuses difficultés vont apparaitre. Manque de communication, manque de temps, manque d’implication, etc. Il est donc important de se faire accompagner dans cette épreuve.

The 5 Phases of Change Management

Today, digital skills are vital for almost all jobs in modern economies. digital technology is not simply influencing how we go about our lives – it is transforming traditional structures, methods and assumptions about how we communicate, learn, work and live.
In the face of such transformation, the reality is that 44% of Europeans still do not have basic digital skills while 79% of Europeans go online regularly (at least once per week) and all projections are that a majority of forms of work will require digital skills in the near future. To remedy this situation, developing the digital skills of the EU workforce is essential; and to take up this challenge, the European Union created 2 different frameworks that can be used to assess and develop digital and entrepreneurial skills: the “DigComp” and the “Entrecomp” frameworks.

Et si demain on télétravaillait encore ?

Si le Luxembourg pratiquait déjà le télétravail avant la crise sanitaire du COVID-19, la grande majorité des organisations a dû s’adapter au travail à distance dans l’urgence… et beaucoup ont trouvé les solutions et mis en place les process nécessaires en peu de temps. Jour après jour elles se sont donné les moyens de réussir cette transformation et même des postes a priori non « télétravaillables » ont pu être transposés, pour réaliser tout ou partie des activités à distance. Beaucoup parlent d’un « retour à la normale », mais et si demain on télétravaillait encore ?

Réussir son workshop à distance en 4 étapes

Lorsque vous conduisez un workshop, vous constituez le catalyseur du groupe de réflexion. Pour en optimiser les résultats/aboutissements vous devez maitriser à la fois les méthodologies de conception d’un atelier, les tactiques de facilitation ainsi que les différents outils dans le cas de collaboration à distance. En effet, les ateliers à distance sont entrés dans la nouvelle norme du travail collaboratif et comprennent des spécificités dont il faut absolument tenir compte pour valoriser l’intelligence collective.